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● 本报记者 李蕴奇 近日，财政部等部门发布《关于进一步做好财政金融协同促内需政策有关工作的通知》，从扩大贴息范围、增加经办机构、适当提高额度三方面优化完善财政金融协同促内需政策工具；将信用卡专项分期、消费分期、预借现金分期等新发生信用卡各类分期业务纳入个人消费贷款财政贴息政策支持范围，贴息比例为年化1个百分点。 政策出台后，各家国有大型银行陆续发布公告，明确最新信用卡分期贴息政策执行要点。专家认为，国有大型银行积极跟进落实，使政策红利更便捷地触达消费者，利于最大程度撬动有效信贷需求。 扩大贴息范围 适当提高额度 各家国有大型银行发布的问题解答公告称，根据《通知》要求，每名借款人在国有大型银行可享受的个人消费贷款和信用卡分期业务累计贴息上限由每年3000元提高至每年5000元。同时，信用卡分期贴息范围也有所扩大，由信用卡账单分期扩展至包括专项分期、消费分期、预借现金分期等各类分期产品。 天风证券（维权）固收首席分析师谭逸鸣表示，财政金融协同的机制体现为财政贴息降低融资成本，提高居民和企业融资意愿，银行等金融机构随之扩大投放，居民消费和企业投资上升，形成更大规模的社会需求，本质上是利用财政资金影响信用价格，再由金融体系放大政策效果，撬动更大规模信贷，放大私人部门需求。此次政策优化扩大了贴息范围，财政贴息的作用对象进一步从资本形成扩展到经营活动和最终消费，提振经济的作用更加直接，提高额度上限则能增强实际激励效果。 根据各家银行公告，此次贴息优化政策自8月1日起施行。农业银行、邮储银行和建设银行明确，信用卡账单分期以外的信用卡分期贴息政策实施期为8月1日至12月31日；信用卡分期年贴息比例为1个百分点，且最高不超过办理相应信用卡分期业务时约定的折算年化利率的50%。记者拨打多家银行的客服热线获悉，满足条件的所有客户在政策实施期间均可享受每年最高5000元的财政贴息。 远东资信研究院常务副院长张林表示，本次政策优化完善的核心考量在于“精准滴灌”与“扩面提效”，通过财政资金更直接地降低居民消费信贷成本，最大程度撬动有效信贷需求。此次贴息额度上调至5000元，旨在增强对大额耐用消费品的消费激励强度，降低汽车、家装等领域的延期消费成本；将信用卡专项分期、消费分期乃至预借现金分期全面纳入，则是为了贴合居民日常高频的支付与信贷习惯，打通线上线下、商品与服务等多元场景，使政策红利更便捷地触达消费者。 确保贴息业务依法依规开展 关于办理信用卡分期贴息的流程，农业银行表示，客户需与该行签署《中国农业银行信用卡分期业务财政贴息补充协议》，每张信用卡需单独签署。客户可通过手机银行信用卡贴息专区、拨打信用卡客服热线主动签署与查询补充协议；也可在手机银行等各渠道申办信用卡分期业务时，按提示完成签署。另外，在8月1日至政策发布日之间已办理的信用卡分期，可致电农业银行信用卡客服热线申请补贴息。 其余各家国有大行则表示，此前已签署过个人消费贷款财政贴息服务协议的客户，自动适用最新贴息政策，无需重新签订协议。 确保信用卡贴息业务依法依规开展，也是银行提示客户的重点内容。多家银行表示，对信用卡使用过程中存在欺诈、虚假消费、资金流入非消费领域或国家有关政策规定的其他违法违规行为，按规定不予财政贴息，对已享受财政贴息的，银行有权以适当方式扣减或追回贴息资金。 另外，农业银行和工商银行提示，在办理个人消费贷款（含信用卡分期）业务及贴息业务过程中，银行不会委托官方渠道以外的任何第三方办理。对提供假材料、假交易等或通过不法中介办贷的借款人，包括“包装贷”“职业背债人”“高评高贷”等，银行严格予以禁止。
热点栏目 自选股 数据中心 行情中心 资金流向 模拟交易 客户端 8月24日，广州智光电气股份有限公司、上海科泰电源股份有限公司（以下简称“科泰电源”）相继发布公告，宣布终止发行股份及支付现金购买资产事宜。类似的情形并不少见，纵观全年，A股上市公司并购重组交易中途终止已成为较为突出的市场现象。 据Wind数据统计，今年以来截至8月24日，A股上市公司并购重组交易终止事件累计达206起，较2025年同期增长32.90%。其中，涉及重大重组项目33起。从原因来看，终止原因以估值定价分歧为首，市场与政策环境变化次之，多数案例涉及多重因素叠加。 接受《证券日报》记者采访的专家表示，估值分歧的背后是一二级市场两套估值体系的碰撞——卖方看重赛道热度与成长空间，买方则更关注现金流和可验证的盈利能力，这种差异在市场波动期被进一步放大。同时，监管层愈发强调“脱虚向实”和产业协同，对“忽悠式重组”“盲目跨界”打击力度加大，不少项目因产业逻辑不通或合规要求无法满足而终止。终止率上升短期虽增加摩擦，但长远有利于挤出估值泡沫、引导并购回归产业整合本质。 估值逻辑错位 成为主要“绊脚石” 梳理年内终止的206起并购事件可以发现，一方面，终止案例中的收购方普遍带有“小弱”标签。数据显示，75.38%的公司市值不足100亿元，其中16家为ST或*ST公司。 对此，南开大学金融学教授田利辉对《证券日报》记者表示，小市值、弱盈利的公司往往有更强动力通过并购寻求转型与增长，但支付能力有限、抗风险能力弱、尽调资源不足等约束，使其在交易推进中更容易半途而废。 另一方面，终止案例高度集中于电力设备、医药生物、机械设备、电子、计算机等高技术制造领域，与《关于深化上市公司并购重组市场改革的意见》（即“并购重组六条”）以来产业资本向“科技制造”汇聚的方向一致。 此外，支付方式与并购成败之间存在显著关联。从终止案例的结构看，涉及股权支付（含纯股份、股份+现金）的案例合计占比23.30%，即约4例终止中就有1例与股权支付相关。在重大重组中，这一比例更为突出，约三分之二的失败案例涉及股权支付。 苏商银行特约研究员付一夫对《证券日报》记者表示，股权支付需经过监管审核，抬高了交易的不确定性与时间成本。而定增锁价机制调整后，市场化定价模式让收购方难以在方案披露时锁定成本，股价上行会直接推高收购对价。股权叠加债权的交易方案披露后易引发股价波动，加剧交易双方在价格、支付方式上的分歧。同时，交易对手取得对价股份后存在锁定期，较长的等待周期也促使部分交易对方选择放弃交易。 从终止原因来看，估值定价分歧是首要原因。其核心矛盾在于买卖双方估值逻辑的差异——卖方以技术稀缺性、赛道热度、专利数量、市销率定价，尤其在半导体、AI、生物医药等硬科技领域常参考高景气期的融资估值；买方则关注市盈率、现金流与净资产收益率。 另外，“市场环境发生变化”是终止公告中又一常见的表述。这一类别涵盖多重因素：二级市场股价波动打乱原有对价安排，行业周期逆转使并购合理性丧失等。以科泰电源为例，公司在终止公告中明确表示，鉴于市场环境较本次交易筹划初期发生较大变化，智光电气董事会已审议通过终止本次发行股份及支付现金购买资产相关事项。本次交易事项终止。 “产业资本向科技制造赛道集聚的大趋势之下，小市值主体实力短板、股权支付带来的交易博弈、买卖双方估值逻辑错位，叠加二级市场与行业周期波动，共同构成部分并购项目半路折戟的现实诱因。”付一夫表示，交易热度提升并不代表并购成功率同步走高，对于上市公司而言，想要借并购实现提质增效，不仅要踩准产业方向，更要客观评估自身资金实力、审慎打磨估值与交易方案，理性看待市场环境变化，方能减少并购预期与现实之间的落差。 并购生态迭代 夯实发展“压舱石” 并购项目终止数量增多，不能简单等同于并购市场遇冷，而是改革红利释放之后，市场各方主体重新博弈、风险充分出清的阶段性信号，背后蕴藏着资本市场并购生态正在发生的深层次转变。 从短期维度看，重组项目终止不可避免带来一定的交易摩擦成本。上市公司前期投入的尽调费用、中介服务费、时间成本付诸东流；部分原本有望落地的产业整合计划被迫搁置，标的企业借助上市公司平台实现资源扩容的节奏被打乱。 但跳出短期得失，重组项目提前出清具备十分积极的正面价值。眺远影响力研究院院长高承远对《证券日报》记者表示，大量先天基础薄弱、估值虚高、产业逻辑牵强的项目在中途主动退场，本质是一场市场化的自我纠错。过去部分并购项目带有炒作属性，依靠高溢价、高业绩承诺透支未来收益，交易完成后高额商誉悬顶，后续一旦标的业绩变脸，极易引发上市公司大额资产减值，给中小投资者造成损失。大量项目在交割之前及时止损，可以从源头减少商誉爆雷隐患，提前化解上市公司经营风险。 同时，估值分歧常态化也正在倒逼买卖双方重塑定价思维。高承远表示，卖方需要摒弃赛道热度溢价的惯性定价方式，回归标的真实经营基本面；买方则需要完善标的价值评估框架，兼顾技术成长潜力与短期现金流回报能力。一二级市场估值体系不断磨合，长期来看能够推动并购定价回归理性，挤压脱离基本面的估值泡沫。 受访专家普遍认为，重组终止数量上行是并购市场化改革走向纵深过程中的必然现象。 整体来看，并购重组的核心价值不在于交易数量多少，而在于交易质量高低。一批缺乏真实产业逻辑的项目主动终止，看似市场降温，实则为真正具备产业协同价值的优质并购腾出空间，推动A股并购市场向着更加成熟、理性、务实的方向稳步前行。 在田利辉看来，重组终止数量上行并非市场退潮，而是A股并购范式转换的必经之路——从“讲故事、炒壳、高溢价套利”的旧逻辑，转向“强链补链、产业协同、价值创造”的新范式。企业端重在“能力前置”，以真实产业逻辑替代赛道热度溢价，让定价回归基本面；监管端重在“放管平衡”，既扩大简易审核范围为优质并购腾空间，又对高溢价、高商誉保持穿透式审查，从源头压降商誉风险。归根结底，新周期的并购市场不再是资本的“旋转门”，而是产业的“加速器”，唯有企业整合能力、监管制度供给与市场定价效率形成正向循环，A股并购才能真正完成从规模扩张到价值创造的蜕变。 （文章来源：证券日报）
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