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第二届世界人形机器人运动会正在国家速滑馆“冰丝带”火热进行中，各参赛队伍角逐正酣。8月22日、23日连续两天，天工系列机器人在短跑、中长跑、跳远等多个项目中发挥出色，接连刷新多项世界纪录，展现出国内顶尖人形机器人的极限运动性能与智能水平。北京青年报记者专访北京人形机器人创新中心副总经理王海华了解到，取得这些的背后，是北京人形机器人创新中心始终坚持以高标准赛场试炼、倒逼机器人技术迭代升级，同时依托开放产业生态，推动具身智能技术落地真实社会场景。 现场：两日连破多项纪录 本届世界人形机器人运动会开赛以来，天工Ultra机器人刷新多项人机竞速纪录，赛场成绩亮眼。 在8月22日第二届世界人形机器人运动会开幕式的百米预选赛中，天工Ultra跑出了9.39秒的成绩，打破了由牙买加传奇短跑名将尤塞恩·博尔特创造的人类最好百米成绩9.58秒。更让人惊叹的是，在短短2小时内，天工Ultra又交出9.32秒的成绩，再次刷新百米纪录。 8月23日是决赛日，赛场竞技强度进一步升级。400米、1500米、跳远项目轮番开赛，天工系机器人连续出战长距离奔跑与跳跃项目。北青报记者全程紧盯比赛，看到天工机器人在长距离赛程里机器人全程保持稳定步频，没有出现步态失稳，包揽400米大小型组金牌，创造了全新的世界纪录，其中400米大型组以38.15秒的成绩夺金，400米小型组以45.66秒的成绩夺金。在1500米决赛中，天工Ultra以2分21秒的成绩夺冠，将人类1500米纪录大幅提升1分06秒。 在跳远赛场上腾空、落地一气呵成，交出亮眼发挥，狂揽跳远项目前四名，一块块奖牌被天工Ultra收入囊中。人形机器人不断刷新竞速、跳跃的极限，现场可以直观感受到人形机器人运动能力的跨越式进步。 追访：自研技术体系应对高强度赛事考验 赛场上接连打破多项纪录的天工Ultra，来自北京人形机器人创新中心。北京人形机器人创新中心副总经理王海华介绍，相较于上一届，本届世界人形机器人运动会全面提质扩容，严苛的竞赛规则对机器人综合性能提出全新挑战。面对赛事带来的多重考验，王海华表示：“我们一直在紧锣密鼓开展备赛工作。” 王海华介绍，北京人形机器人创新中心通过自研高爆发一体化关节兼顾极速跑跳与灵巧操作；整机完成强度与轻量化的极致平衡，兼顾高动态性能与长期运行可靠性；配套完善的电池电气管理系统与智能感知系统，为高爆发竞技、长时间作业提供硬件底座保障。同时，依托慧思开物“认知大脑+执行小脑”双层协同架构，把全局任务规划、多机调度、运动执行融为一体，既支撑跑跳、对抗等竞技动作的智能决策，也能够理解复杂环境，完成场景任务规划。 王海华表示，今年运动会竞赛项目、参赛队伍规模进一步扩大，对参赛队整体技术能力、参赛策略、临场发挥都提出了更为严苛的要求。竞技标准全面拔高，除100米障碍、400米障碍外，所有径赛及其他竞技赛项目均须机器人全自主完成，完赛时间也大幅压缩，机器人需要在更短时间内完成比赛，全程零人工干预、自主完成实时决策。此外，本届新增跳远、举重、拔河等高强度对抗项目，这些项目都非常考验机器人关节瞬间爆发力、力控算法精度、整机结构强度以及实时博弈决策能力。 关注：赛场技术反哺实体经济多场景落地 北京人形机器人创新中心作为国家级创新平台，本次赛事还以赛促研、以赛促用，联合高校、企业搭建开放的产业合作平台，让机器人技术走出实验室，真正用到各行各业当中。 “我们一直把打造开放共享的产业生态作为核心目标。这次运动会，我们联合清华、北大、人大、华北电力大学等30多所高校、科研机构和行业伙伴，组织了60多支队伍、近200台机器人，参与体操、乒乓球、武术、生活服务、应急作业、工业实操等近200场比赛。我们开放自身的机器人硬件平台和智能算法底座，把各家的前沿技术整合在一起，在赛场上实战检验技术效果。”王海华表示。 王海华强调，今年赛事不光比机器人跑跳这类竞技能力，还要检验它在真实场景里干活的本事。场景赛从6项增加到21项，覆盖家庭、酒店、工业、应急救援等9类场景。“机器人不再只是做几套固定演示动作，而是在接近真实的环境下，独立完成家政接待、物资整理、消防处置、设备充电等各类复杂任务。” 采访中，王海华强调，赛场上练出来的技术，也直接用到实际工作当中。北京人形机器人创新中心针对环境差、风险高、重复枯燥的岗位，推出商业导览、能源巡检、计量检测、物流分拣等解决方案不少已经落地。 “我们协助江苏计量院完成红外线测温仪全流程自动检定，效率提升6倍以上；和晓悟智能合作的物流方案，机器人可以自主搬运、分拣物料等。这些场景应用均以‘慧思开物’最强大小脑通用具身智能平台为核心技术底座，以轻部署、落地快、可复用、易迭代的核心优势，适配各个方面，推动人形机器人真正走进实体经济，服务各行各业。”王海华介绍。也正是如此，王海华表示，对未来具身智能机器人赋能千行百业走进千家万户充满信心。 文/北京青年报记者 翟天一 摄影/北京青年报记者 崔峻 编辑/李涛
每经记者：毕媛媛 每经 今年夏天，LABUBU“去了”世界杯，先后出现在开幕式、闭幕式和官方音乐视频中，还与巴西足球明星罗纳尔多参加品牌活动。 在8月20日发布的2026年半年报中，泡泡玛特（HK09992）以相当篇幅来记录这趟世界杯之旅，并称LABUBU成为首个受邀亮相世界杯的中国原创IP（具有商业价值的创意内容或品牌）。 新华社图 但是，这场全球曝光没有换来更高的收入。财报显示，2026年上半年，LABUBU所属的THE MONSTERS收入44.5亿元，仍然排在泡泡玛特IP收入榜首位，但同比下降7.5%；另一边，2024年才推出首套产品的星星人，收入达到26.5亿元，同比增长580.6%，升至IP收入榜第二。 整体来看，泡泡玛特上半年实现营收171.7亿元，同比增长23.8%；经调整净利润51.6亿元，同比增长9.5%；毛绒产品收入98.2亿元，同比增长60%，占公司总收入的57.2%。 《每日经济新闻》记者注意到，收入增长的同时，利润增速却未能同步。上半年，泡泡玛特经调整净利润率由上年同期的33.9%降至30%，毛利率为69.7%，同比下降0.6个百分点。 半年报发布后的业绩电话会上，泡泡玛特创始人、董事长兼CEO（首席执行官）王宁表示：“今年上半年对我们来说具有挑战性，面临许多预料之外的压力和困难。”半年报之后，泡泡玛特三季度的压力或超上半年，公司今年或难以完成年初设定的20%增长目标。 王宁还在上述业绩电话会上宣布，泡泡玛特计划在未来6个月启动股份回购，金额不低于20亿元、不高于50亿元。这是他首次在业绩电话会上公布如此明确的回购安排。 产品结构向毛绒品类集中 财报显示，截至今年6月底，泡泡玛特共有11个艺术家IP，收入超过1亿元，其中THE MONSTERS、星星人、CRYBABY、DIMOO、SKULLPANDA和Hirono小野6个IP收入超过10亿元。 上半年，THE MONSTERS实现收入44.5亿元，占公司总收入的26%。尽管同比下降7.5%，其收入仍比排名第二的星星人高出18亿元。 不过，《每日经济新闻》记者注意到，星星人的增长速度更快，这个由艺术家大欣创作的IP，在2024年才推出首套产品，2025年上半年实现收入约3.9亿元，2026年同期达到26.5亿元。此前推出的“怦然星动”系列以及与麦当劳的联名合作，把星星人带向了原有潮玩消费者以外的人群。 上半年，其余几个十亿元级IP也保持增长：CRYBABY收入16.3亿元，同比增长34%；DIMOO收入16.2亿元，同比增长46.5%；SKULLPANDA收入15.5亿元，同比增长27.1%；Hirono小野收入10.1亿元，同比增长38.5%。诞生20周年的MOLLY上半年实现收入9亿元，同比下降33.6%，没有进入十亿元级IP行列。 王宁在上述业绩电话会上表示，LABUBU在海外市场的增长有所放缓，但公司的IP分布比此前更加健康；星星人升至第二，CRYBABY、DIMOO等IP继续增长，确实降低了泡泡玛特对单一 IP的依赖；从收入规模看，THE MONSTERS仍然是公司最大的IP。 IP榜单变化的背后，是产品结构向毛绒品类集中。财报显示，上半年，泡泡玛特毛绒产品收入达到98.2亿元，同比增长60%，占总收入的57.2%；手办收入为51.9亿元，同比增长0.3%，收入占比降至30.2%。 上半年，Nyota、Zsiga、Peach Riot等IP推出首款毛绒产品，PUCKY“敲敲”系列搪胶毛绒挂件则因为敲击互动设计，被消费者称为“电子木鱼”。毛绒产品为公司提供了主要增量，也使这一品类在收入结构中的分量进一步加重。 今年销售不是主要目标 2025年，泡泡玛特营收增长184.7%，LABUBU在多个海外市场迅速走红。进入2026年，公司面对的是另一种经营环境。 “坦白讲，今年我们的重心并非追求高速销售增长。”王宁在上述业绩电话会上表示，泡泡玛特年初便将2026年定义为调整年，集团今年优先处理2025年快速增长中暴露出来的管理问题。 王宁在谈到这些问题时，具体提到了商品库存、供应链响应速度、门店运营和客户服务体验。泡泡玛特今年调整了产品发售节奏，并对门店运营、供应链管理和客户服务进行优化。 具体到区域市场，中国业务仍是上半年最稳固的部分。财报显示，泡泡玛特在中国市场实现收入122亿元，同比增长47.3%，占公司总收入的71%；中国市场线上收入同比增长62.7%，其中抽盒机收入增长83.3%，抖音平台收入增长74%，天猫旗舰店收入增长37.1%。 海外市场的表现更为分化。财报显示，上半年，泡泡玛特在亚太市场实现收入25.8亿元，同比下降9.7%；美洲市场实现收入18.9亿元，同比下降16.5%；欧洲及其他地区实现收入5.1亿元，同比增长5.9%。三大海外市场同期线下门店收入分别增长14.9%、22.5%和48.1%，线上收入分别下降39.8%、45.6%和59%。 此外，公司仍在增加海外线下触点。财报显示，截至2026年6月底，泡泡玛特在全球运营676家线下门店和2827台机器人商店，较2025年末分别净增46家和190台；门店与产品规模扩大的同时，公司存货由2025年末的54.7亿元增至61亿元，存货周转天数由123天升至201天。 除IP产品外，泡泡玛特还将资金和人力投入乐园、电影及内容业务。王宁表示，城市乐园改造后的表现超出预期，公司将继续投入这些业务，并希望在未来十年把LABUBU打造为世界顶级IP之一。 面对增长目标可能落空的现实，王宁在上述业绩电话会上公布了未来6个月的回购计划，拟回购金额不低于20亿元、不高于50亿元。 2026年1月，泡泡玛特已累计回购约3.48亿港元。2025年度业绩公布后，公司又在2026年3月26日至4月2日连续6个交易日实施回购，累计金额约13.97亿港元。截至2026年4月，公司年内回购金额约17.44亿港元，涉及1122万股股份。 每日经济新闻
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