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烤串、薄饼、小葱，这就是闻名全国的淄博烧烤“三件套”。载歌、载舞、有戏、看剧，今天的淄博烧烤已经升级到4.0模式。这里，是山东淄博八大局便民市场，上世纪70年代末，八个行政部门生活区集中于此，商贩自发汇集形成街市。2023年，淄博烧烤从这里火爆出圈，八大局市场也随之走红全网，被网友称为“5A级菜市场”，近三年来，年均客流量超1800万人次。淄博八大局便民市场里，淄博烧烤升级“烧烤＋演艺剧场”模式。行走在烟火升腾之间，你能感受到，八大局在变。巡游每天上演，快闪周末登场，还有商家把剧场搬进了烧烤店，姜子牙封齐、聊斋故事等常演常新，八大局没有停留在“打卡即走”的网红逻辑里，“逛吃逛吃”变成了“沉浸式文化体验”。淄博八大局便民市场里充满烟火气。阿淄烧烤、淄博宴、聊斋茶馆负责人郑峰告诉记者，游客来到八大局，单纯打卡美食很快就结束了，于是他开始探索“烧烤＋演艺”结合，让人们更好了解淄博、记住淄博，“每天都有很多游客过来，其中不少是回头客，大家说每次来剧目都不同，很有新鲜感，大家点赞，说淄博的文化被我们演出来了。”烧烤店的舞台“有戏”有看头。努力接住“泼天的流量”，变一时走红为持续长红。在寻求改变的同时，八大局也坚守着一份不变——“始于烟火，兴于诚信”。市场入口那把从不缺席的公平秤，始终提醒着人们，“人好物美心齐”是淄博招牌。淄博八大局便民市场的烧烤店人气十足。麦香面食是一家在八大局卖紫米饼的老店，尽管如今口味推陈出新，但出品标准始终不变。“没火之前我们销售量比较平稳，一天也就是几十斤米，火了之后，一天最高峰能卖1000斤米。”麦香面食店主苏霞告诉记者，不论生意多忙，她们始终把控2毫米薄皮厚馅的标准，保证每一块紫米饼的口感。店员向游客介绍淄博烧烤“三件套”。“八大局变的是街区的环境、商品的种类，而我们的优质服务和诚信经营始终没有变。”八大局便民市场管理办公室负责人郑昊林说。淄博八大局便民市场的招牌创意十足。淄博八大局便民市场的招牌道出市场火爆的密码。网红打卡的热度，可能会随时间褪去，而要从“舌尖”走向“心尖”，八大局在“变”和“不变”中寻找着“进淄赶烤”的新答案。专家建议，只有守住烟火气，才能留住真“淄”味。来淄博吃烧烤，沉浸式体验仪式感满满。中国旅游研究院李隆辉向记者表示，八大局是当地居民的日常市场，外地游客来到八大局就是为了深入体验、融入当地的生活方式、生活节奏，品尝当地美食。“所以八大局的发展，一方面要注意保留当地的原生态、淄博‘淄’味，另一方面相关管理部门要提升治安、卫生、环境、交通等各个方面，提供更多暖心服务。”
【光明论坛】作者：仇芳、徐方（分别系浙大宁波理工学院全球传播与法学院党委书记，浙大宁波理工学院党委书记、副研究员）习近平总书记近日作出重要指示强调，要经常性开展政绩观教育，重点抓好对地方党政正职、新提拔干部、年轻干部、关键岗位干部的教育培训，强化示范引领和反面警示，引导党员、干部始终以正确政绩观担当作为、履职尽责。总书记的重要指示，对巩固拓展学习教育成果、建立树立和践行正确政绩观长效机制提出明确要求，为各级党组织和广大党员干部指明了努力方向、提供了根本遵循。树立和践行正确政绩观能否真正落地见效，很大程度上取决于领导干部在关键节点上的战略定力。今年是“十五五”规划实施的开局之年，地方各级领导班子将陆续换届。换届是干部队伍的新陈代谢，也是政绩观的集中检验。此时，有的干部瞻前顾后、等待观望，有的急于“烧三把火”、另起炉灶，有的为追求“立竿见影”不惜寅吃卯粮。这些现象虽属个别，却警示我们：越是换届之际，越要警惕政绩观的跑偏变道，越需要以定力稳住心神、校准航向。在这一特殊时期，战略定力是领导干部在换届前后保持政治坚定、心态稳定、责任恒定的状态。尤其是对于肩负发展重任的各级领导干部而言，这种定力既是安身立命的政治品格，也是运筹帷幄的智慧结晶与百折不挠的意志彰显。唯有将正确政绩观内化于心、外化于行，并以坚强的战略定力为支撑，方能确保在履职尽责过程中航向不偏、动力不减、行稳致远。在树立和践行正确政绩观中始终保持这份定力，需在价值根基、理论武装与实践韧性三个维度上深耕细作，做到心中有信仰、眼里有方向、脚下有力量。一是深植人民至上的价值根基。战略定力首先是一种价值选择，其最深沉的动力源自对人民的深厚情感与高度责任。“江山就是人民，人民就是江山”，这是可感的行动指南。当领导干部将解决群众的急难愁盼作为一切工作的重心，把群众的“表情包”当作工作的“晴雨表”，其信念便会如磐石般坚固，就能淡然面对个人升迁的得失计较。有了这份执念，在决策时便会多问一句“群众是否真正受益”，在执行中便会多想一步“能否经得起历史检验”，从而自觉规避那些劳民伤财的短期行为，确保政绩观始终运行在为人民服务的轨道上。二是笃信科学理论的真理力量。政治上的坚定，源于理论上的清醒。缺乏科学理论的指引，战略定力就容易沦为盲目的意气用事。习近平新时代中国特色社会主义思想，是领导干部洞悉历史规律、研判发展趋势、破解现实难题的指南针。唯有掌握贯穿其中的立场、观点、方法，才能对重大战略问题保持心明眼亮。坚信科学理论，就要真学真懂真信真用，把党的创新理论转化为观察问题的立场、分析问题的方法、解决问题的路径。三是坚守久久为功的实践品格。再宏伟的蓝图、再科学的理论，最终都要靠实干来实现。战略定力的最终体现，绝非坐而论道，而在于起而行之，在长期实践中保持一种“滴水穿石”的韧劲。福建东山的老书记谷文昌，带着群众“上战秃头山、下战飞沙滩”，14年引种木麻黄、造林治沙，硬是把风沙肆虐的荒岛变成绿洲。直至今日，东山百姓仍保留着“先祭谷公，后祭祖宗”的习俗。他不慕“显绩”、甘做“潜绩”，靠的正是一张蓝图绘到底、一任接着一任干的定力。坚守久久为功，就要甘于做铺垫性工作，甘于抓未成之事，甘于跑好自己手中的“接力棒”。既要有“一万年太久，只争朝夕”的紧迫感，更要有“功成不必在我”的历史耐心。同时，要完善干部考核评价体系，让埋头苦干的“老黄牛”式干部不吃亏、有奔头，为保持“换届战略定力”提供坚实的制度保障。筑牢三大基石，便具备了从容应对换届大考的“压舱石”。如果说“心中有信仰”解决的是“为谁干”的价值取向，那么面对进退留转时便能淡然处之；“眼里有方向”解决的是“往哪走”的方向问题，那么在众说纷纭中便能洞若观火；“脚下有力量”解决的是“怎么干”的实践路径，那么在寂寞坚守中便能久久为功。换届之际，领导干部需将内在的修为转化为外在的行动自觉，在以下三个关键节点上彰显定力。一要在众说纷纭中辨清是非。换届阶段，各类信息纷至沓来，各种议论不绝于耳。此刻，定力体现为一种“任尔东西南北风”的政治敏锐性与判断力。领导干部需时刻保持清醒，分清原则问题与非原则问题的界限。二要在进退留转中经受考验。战略定力要求干部正确对待“进退留转”：进者，当谦虚谨慎，位高而担责更重；退者，当心态平和，离岗而不离本色；留者，当恪尽职守，久任而不生倦怠；转者，当奋发有为，履新而勇于开拓。换届前后往往是“政绩冲动”的高发期，要防止新任干部轻率否定前任、另搞一套。在继承中谋创新，在延续中求发展，确保政策的连续性与发展的稳定性。三要在寂寞坚守中彰显价值。换届之际，易生浮躁之气。战略定力则要求干部能耐得住寂寞，守得住清静。把目光投向那些投入大、见效慢、周期长但关乎长远发展的“潜绩”工作。而且，耐得住寂寞并非消极无为，而是在保持工作方向不变、力度不减的前提下，踏踏实实把每一件打基础、利长远的事做好。这种平凡中的坚守，恰是“换届战略定力”最朴实也最动人的表达，它无声地诠释着一名领导干部对事业最深沉的责任感与最执着的担当，更是在换届时期，对“创造经得起实践、人民、历史检验的实绩”这一政绩观最有力的坚守。《光明日报》（2026年08月26日02版）
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