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“纵享丝滑”多年的德芙，在刚过去不久的七夕，制造了一场极其不丝滑的舆论翻车。 8月23日，“德芙官方旗舰店”发布一则七夕带货视频，文案赫然写着“跟男朋友要了很久的德芙七彩礼盒也没给我买，今天趁男朋友不在跟暧昧对象分享了抖音，驾车2小时送了过来，很甜”。该内容被不少网友批为三观不正，“德芙文案翻车”“德芙文案趁男友不在跟暧昧者要巧克力”等话题登上微博热搜榜。作为美国百年私营家族企业玛氏旗下的主力品牌之一，德芙自1993年进入中国以来，一直定位大众中高端，也一度是七夕等浪漫节日的必备品。为什么这样一个家喻户晓的知名品牌官方账号，会用这种博流量剧情带货？一句“个人创作”真的能撇清责任吗？官方还是个人？有意思报告调查发现，热搜话题涉及的快手账号“德芙官方旗舰店”拥有粉丝220.6万，其运营主体为“上海宗正食品有限公司”。目前该账号已无相关内容。图/平台截图该公司在抖音同样拥有33.2万粉丝的“德芙巧克力旗舰店”，而小红书上自称德芙官方的账号主体同样是它。也就是说，拿出这样饱受争议文案的确是德芙“本芙”。天眼查App显示，上海宗正食品成立于2023年，主营零售业。经股权穿透，该公司与德芙及其母公司玛氏均无关联。有意思报告拨打该公司电话尝试核实情况时，对方先是就公司业务含糊其词，并在反复盘问来意后直接以“不知道”为由挂断了电话。食品产业分析师朱丹蓬对有意思报告表示，此举显然有悖于头部品牌应有的水平，基本可以判定是外包团队的操作失误。他进一步提道，这件事也给同类企业提醒，在外包此类业务时必须慎之又慎，完善视频创意环节的审核制度。一位资深公关从业者也向有意思报告表达了相似的观点，他认为大品牌将社交媒体账号交由代运营公司是业内的普遍操作。尤其是短视频时代，运营涵盖了策划、拍摄、剪辑到投流等极其繁杂的工序，外包给专业团队的性价比更高。但外包不可避免地会带来管理难题。例如如果外包涉及多个社交媒体平台，那么在有限的人力下，品牌方很难对代运营公司每个平台每天发布的每一条碎片化内容都进行逐级、严格的审核。卖不动的巧克力为什么连德芙这样自带国民认知度的品牌，其代运营团队也要靠走偏门剧情博流量？这种动作变形的背后，折射出的是整个巧克力品类正在面临的销售焦虑，巧克力，确实没有以前好卖了。马上赢品牌CT数据显示，2026年第二季度，线下零售食品类目的销售额整体面临下行压力。而在各大休闲零食中，巧克力的表现同样疲软，其销售额同比下滑9.71%。从休闲零食内部的格局来看，一场洗牌正在悄然发生。马上赢数据显示，膨化食品、糖果、巧克力的占比都在下滑，而坚果炒货、魔芋零食的占比却在提升。图/马上赢这意味着，在控糖、减脂的健康化浪潮下，年轻一代对传统高糖高热量巧克力的热情正在降温。更为严峻的是，近两年巧克力类目的每百克均价还呈现出上升趋势。一边是买的人少了，另一边还卖得更贵了，在市场压力下，代运营团队以险招博流量，便有了现实的动机。当然，作为行业的绝对巨头，德芙的基本盘依然稳固。马上赢数据显示，玛氏在中国巧克力市场的份额过半且有增长，德芙单品牌的市场份额更是高达30%。朱丹蓬认为，无论是全球还是中国市场，德芙作为行业领头羊的地位短期内仍是不可撼动的。在对德芙发展表示乐观的同时，他也补充道，在竞争激烈的国内市场，德芙在产品创新升级和迭代的速度与质量上，还需要进一步加强。朱丹蓬提到的创新升级，正是德芙亟须解决的痛点。过去，巧克力的销量高度绑定爱情和节日送礼。但现在的年轻人买零食，更多是为了日常解馋和自我放松。艾媒咨询《2025年中国休闲食品行业发展状况与消费行为调查数据》显示，当下消费者最偏好的零食是薯片等香脆食品和面包糕点，因为它们随时随地都能吃，且能提供即时的情绪慰藉。相比之下，包含巧克力在内的糖果品类只排在第四位。德芙进入中国30多年，其实早就不需要靠低俗的段子来让大家记住它的名字。在越来越“卷”的零食货架上，德芙真正要面对的，是如何做出更符合当代人需求的巧克力，它需要更健康、负担更轻，能让人随时随地毫无顾忌地吃上一口。毕竟，只有把心思花在产品上，品牌的“丝滑”才不会变成线上运营中的“脚滑”。作者：梁婷婷

领导要求帮忙代打卡怎么办？是遵守规章制度，还是服从安排？近日，中国裁判文书网公布一起案例，吉林省四平市中级人民法院二审驳回员工上诉，维持原判。员工连续39次代打卡行为已经超出合理履职范畴，不属于善意服从工作安排，而是属于严重违反用人单位规章制度的情形。公司无需向员工支付解除劳动合同经济补偿金。事件回顾：员工帮店长打卡39次，被公司以违纪为由开除穆某在某公司担任店铺副经理。2025年8月1日至2025年10月19日，穆某代店长宋某上下班考勤打卡，共计39次。依据公司《员工手册》第九章第2.1.3条规定，立即解除劳动合同（无任何经济补偿）的违纪行为包含但不限于：（4）冒签考勤记录或代他人考勤的双方。 2025年12月12日，公司向工会委员会发送《关于解除穆某劳动合同的告知函》，载明穆某在2025年8月1日至2025年10月19日期间，存在共计39次代他人考勤的行为。公司决定于2025年12月15日解除与穆某之间的劳动合同，无任何经济补偿。穆某向劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁，公司对仲裁裁决不服，向法院提起诉讼。法院判决：公司解除劳动合同符合法律规定，无需向员工支付经济补偿金一审法院认为，公司主张穆某违反公司《员工手册》中相关管理规定，该员工手册的制定、修改经该公司职工代表大会审议通过，并提交了相关证据证明，已通过签署确认书等方式，向穆某在内的全体员工进行了公示和告知。该员工手册的制定、修改程序及制度规定的内容并不违反现行法律法规、司法解释和双方签订的劳动合同约定。公司解除劳动合同前也事先将理由通知工会。公司以严重违反用人单位规章制度为由，于2025年12月15日单方解除与穆某之间的劳动合同符合法律规定。综上，一审判决如下：公司无需向穆某支付解除劳动合同经济补偿金39393.08元。穆某提起上诉，理由是自己替店长打卡，是其指派的工作，无故意违反公司规章制度；且公司人资部门设有监控却未过问，系公司管理疏漏导致其产生错误认知。二审法院认为，穆某作为任职多年的员工，明确知晓代打卡属于严重违纪，即便系接受店长指令，员工对于明显违反规章制度的指令本应拒绝执行。连续39次代打卡行为已经超出合理履职范畴，不属于善意服从工作安排，而是属于严重违反用人单位规章制度的情形。二审认为穆某的上诉理由，缺乏事实与法律依据，不予支持，判决驳回上诉，维持原判。特别提醒：职场人要守住边界，拒绝上级的不当指令职场之中，拒绝上级的不当指令，往往需要承担人际关系、职场处境的压力，但盲目服从违规指令，最终的法律后果仍会落到自己身上。面对明显违反公司制度、突破合规底线的要求，职场人要守住边界—— 第一，不直接参与违规操作，委婉拒绝不合理指令；第二，做好沟通留痕，通过工作微信、邮件等方式记录事件经过，厘清权责；第三，若上级持续施压，可以向公司纪检、人事部门反馈求助，不要以“人情”“服从管理”为由，牺牲自身的职业安全。张静玉

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